Career Opportunities: JEFE(A) LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN - AGRN (238753)
Requisition ID 238753 - Posted - Negocio Carnico - Comercializadora De Refrigerados Nutresa Sas
Job Description Print Preview
GERENCIA
Cadena de Suministro
TELETRABAJO: ¿Es susceptible a teletrabajar?
Sí
PROPÓSITO / MISIÓN
Liderar la ejecución y mejoramiento del proceso de logística de abastecimiento y de distribución a cargo garantizando la llegada efectiva de materiales a la planta de producción y de producto terminado al mercado.
RESPONSABILIDADES
-
Liderar la ejecución de los procesos logísticos de abastecimiento y de distribución a cargo (alistamiento, descongelación, almacenamiento, gestión de inventarios, transporte secundario) y sus mejoramientos en el(los) nodo(s) a cargo, asegurando la disponibilidad efectiva de materiales y producto terminado en los clientes, garantizando una gestión rentable en el proceso.
-
Implementar los controles para la gestión de riesgos de los procesos de abastecimiento y distribución bajo su responsabilidad, para evitar la pérdida del capital de trabajo del Negocio. Articular acciones y planes con los procesos transversales (como SIG, mantenimiento, gestión del riesgo laboral) en los procesos de abastecimiento, almacenamiento y transporte para garantizar su efectividad.
-
Articular con el equipo comercial las acciones para llegar rentablemente al mercado, asegurando la propuesta de valor diseñada para cada cliente.
-
Gestionar los recursos requeridos para la ejecución del proceso de abastecimiento y distribución y hacer seguimiento al presupuesto asignado, para garantizar la operación logística.
-
Gestionar los terceros de almacenamiento y transporte secundario del nodo a cargo, para asegurar el cumplimiento de las condiciones pactadas.
-
Aplicar las normas, estándares y responsabilidades de gestión de la calidad, ambiental y riesgo laboral definido; garantizando el cumplimiento de los requisitos legales vigentes, del Negocio y Grupo Nutresa.
-
Nota: Para ver las responsabilidades en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de responsabilidades SIG
TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD
Decide:
- Administrar personal a cargo.
- Tomar decisiones basadas en la información comercial, de producción, planeación de operaciones y del proceso logístico.
- Compartir información y resultados con el equipo de trabajo y garantizar su difusión a los niveles requeridos.
- Adaptar mejores prácticas logísticas con el fin de aumentar la productividad del proceso.
- Ajustes de inventario.
Propone:
- Eficiencias en la ejecución de los procesos de alistamiento, descongelación, almacenamiento y transporte secundario.
- Acciones frente a situaciones externas que comprometen el flujo natural de la distribución.
- Sinergias de almacenamiento y transporte con empresas del Grupo Nutresa.
- Mejoramiento al proceso del almacenamiento y transporte. Mejoramientos al diseño de los almacenes y cedis.
TALENTOS SER NUTRESA
Adaptabilidad
Desarrollo de si mismo y de otros
Innovación con valor
Inspiración al logro
Mentalidad sin fronteras
Pasión por el cliente y consumidor
Sentido colectivo
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
- Proceso logístico
- Administración de operaciones
- Gestión de proyectos
- Geografía del campo de actuación
- Mejores prácticas y tecnologías aplicadas a la logística
- Inglés: Intermedio
Nota: Para ver los conocimientos y/o competencias en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de competencias SIG
RECURSOS Y MAGNITUD ASIGNADA
REDES DE INTERACCIÓN
- Producción: Seguimiento a la entrega de materiales y alinear el plan de entrega del producto terminado.
- Planeación de operaciones: Seguimiento de la planeación de los volúmenes a movilizar.
- Control de gestión: Seguimiento a presupuestos
- Transporte: Seguimiento de la ejecución de entregas.
- Desarrollo Logístico: Implementación de iniciativas de mejoramiento del proceso y de la relación con los clientes.
- DHO: Gestión del talento para el desarrollo del equipo
- SIG y GRL: Seguimiento de los planes de acción a los sistemas de gestión diseñados para las operaciones a cargo
- Diseño de operaciones: Identificar requerimientos de infraestructura
- Mantenimiento: Alertas del desempeño de equipos y mantenimiento de infraestructura, Gestión de repuestos.
- Comercial: Marcas, ventas y trade. Asegurar el cumplimiento de la propuesta de valor (foco logístico) en cada segmento cliente
- TI: Sincronía en suspensión de servicios, gestión de incidentes del sistema.
- Gestión de Riesgos - Servicios Nutresa: Seguimiento, verificación y control de los procesos (Auditoría)
- Opperar: Transporte secundario y almacenamiento
EDUCACIÓN
Profesional en Ingeniería Industrial
Especialización en afines o Logística
EXPERIENCIA
3 Años de manejo administrativo en procesos de abastecimiento y/o distribución en empresas afines al sector de consumo masivo.
Nota: En los casos en que el cargo requiera un nivel de educación específico y el ocupante actual no cumpla el requisito, la Gerencia de DHO considerará el tiempo de experiencia en el cargo o similares y la dará como válida para el requisito de Escolaridad.
INDICADORES - NIVEL OPERATIVO
- Ebitda
- Gastos de logística / venta neta (%)
- Pedido Perfecto (%)
- Nivel de servicio (%)
- Ajustes de inventarios x Categoria
- Indice Satisfacción del Cliente (%)
- Indice de frecuencia de accidentalidad
- Exitos innovadores
- Devoluciones buenas (causales logísticas)
- Costo de operación comercial
- Clima organizacional
- Accidentalidad
Email this job to a friend
The job has been sent to
Please provide the information below
Job title:
*Your friend’s email address:
Message:
*Confirm you are not a robot:
Requisition ID 238753 - Posted - Negocio Carnico - Comercializadora De Refrigerados Nutresa Sas
GERENCIA
Cadena de Suministro
TELETRABAJO: ¿Es susceptible a teletrabajar?
Sí
PROPÓSITO / MISIÓN
Liderar la ejecución y mejoramiento del proceso de logística de abastecimiento y de distribución a cargo garantizando la llegada efectiva de materiales a la planta de producción y de producto terminado al mercado.
RESPONSABILIDADES
-
Liderar la ejecución de los procesos logísticos de abastecimiento y de distribución a cargo (alistamiento, descongelación, almacenamiento, gestión de inventarios, transporte secundario) y sus mejoramientos en el(los) nodo(s) a cargo, asegurando la disponibilidad efectiva de materiales y producto terminado en los clientes, garantizando una gestión rentable en el proceso.
-
Implementar los controles para la gestión de riesgos de los procesos de abastecimiento y distribución bajo su responsabilidad, para evitar la pérdida del capital de trabajo del Negocio. Articular acciones y planes con los procesos transversales (como SIG, mantenimiento, gestión del riesgo laboral) en los procesos de abastecimiento, almacenamiento y transporte para garantizar su efectividad.
-
Articular con el equipo comercial las acciones para llegar rentablemente al mercado, asegurando la propuesta de valor diseñada para cada cliente.
-
Gestionar los recursos requeridos para la ejecución del proceso de abastecimiento y distribución y hacer seguimiento al presupuesto asignado, para garantizar la operación logística.
-
Gestionar los terceros de almacenamiento y transporte secundario del nodo a cargo, para asegurar el cumplimiento de las condiciones pactadas.
-
Aplicar las normas, estándares y responsabilidades de gestión de la calidad, ambiental y riesgo laboral definido; garantizando el cumplimiento de los requisitos legales vigentes, del Negocio y Grupo Nutresa.
-
Nota: Para ver las responsabilidades en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de responsabilidades SIG
TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD
Decide:
- Administrar personal a cargo.
- Tomar decisiones basadas en la información comercial, de producción, planeación de operaciones y del proceso logístico.
- Compartir información y resultados con el equipo de trabajo y garantizar su difusión a los niveles requeridos.
- Adaptar mejores prácticas logísticas con el fin de aumentar la productividad del proceso.
- Ajustes de inventario.
Propone:
- Eficiencias en la ejecución de los procesos de alistamiento, descongelación, almacenamiento y transporte secundario.
- Acciones frente a situaciones externas que comprometen el flujo natural de la distribución.
- Sinergias de almacenamiento y transporte con empresas del Grupo Nutresa.
- Mejoramiento al proceso del almacenamiento y transporte. Mejoramientos al diseño de los almacenes y cedis.
TALENTOS SER NUTRESA
Adaptabilidad
Desarrollo de si mismo y de otros
Innovación con valor
Inspiración al logro
Mentalidad sin fronteras
Pasión por el cliente y consumidor
Sentido colectivo
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
- Proceso logístico
- Administración de operaciones
- Gestión de proyectos
- Geografía del campo de actuación
- Mejores prácticas y tecnologías aplicadas a la logística
- Inglés: Intermedio
Nota: Para ver los conocimientos y/o competencias en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de competencias SIG
RECURSOS Y MAGNITUD ASIGNADA
REDES DE INTERACCIÓN
- Producción: Seguimiento a la entrega de materiales y alinear el plan de entrega del producto terminado.
- Planeación de operaciones: Seguimiento de la planeación de los volúmenes a movilizar.
- Control de gestión: Seguimiento a presupuestos
- Transporte: Seguimiento de la ejecución de entregas.
- Desarrollo Logístico: Implementación de iniciativas de mejoramiento del proceso y de la relación con los clientes.
- DHO: Gestión del talento para el desarrollo del equipo
- SIG y GRL: Seguimiento de los planes de acción a los sistemas de gestión diseñados para las operaciones a cargo
- Diseño de operaciones: Identificar requerimientos de infraestructura
- Mantenimiento: Alertas del desempeño de equipos y mantenimiento de infraestructura, Gestión de repuestos.
- Comercial: Marcas, ventas y trade. Asegurar el cumplimiento de la propuesta de valor (foco logístico) en cada segmento cliente
- TI: Sincronía en suspensión de servicios, gestión de incidentes del sistema.
- Gestión de Riesgos - Servicios Nutresa: Seguimiento, verificación y control de los procesos (Auditoría)
- Opperar: Transporte secundario y almacenamiento
EDUCACIÓN
Profesional en Ingeniería Industrial
Especialización en afines o Logística
EXPERIENCIA
3 Años de manejo administrativo en procesos de abastecimiento y/o distribución en empresas afines al sector de consumo masivo.
Nota: En los casos en que el cargo requiera un nivel de educación específico y el ocupante actual no cumpla el requisito, la Gerencia de DHO considerará el tiempo de experiencia en el cargo o similares y la dará como válida para el requisito de Escolaridad.
INDICADORES - NIVEL OPERATIVO
- Ebitda
- Gastos de logística / venta neta (%)
- Pedido Perfecto (%)
- Nivel de servicio (%)
- Ajustes de inventarios x Categoria
- Indice Satisfacción del Cliente (%)
- Indice de frecuencia de accidentalidad
- Exitos innovadores
- Devoluciones buenas (causales logísticas)
- Costo de operación comercial
- Clima organizacional
- Accidentalidad
Email this job to a friend
The job has been sent to
The job has been sent to
GERENCIA
Cadena de Suministro
TELETRABAJO: ¿Es susceptible a teletrabajar?
Sí
PROPÓSITO / MISIÓN
Liderar la ejecución y mejoramiento del proceso de logística de abastecimiento y de distribución a cargo garantizando la llegada efectiva de materiales a la planta de producción y de producto terminado al mercado.
RESPONSABILIDADES
-
Liderar la ejecución de los procesos logísticos de abastecimiento y de distribución a cargo (alistamiento, descongelación, almacenamiento, gestión de inventarios, transporte secundario) y sus mejoramientos en el(los) nodo(s) a cargo, asegurando la disponibilidad efectiva de materiales y producto terminado en los clientes, garantizando una gestión rentable en el proceso.
-
Implementar los controles para la gestión de riesgos de los procesos de abastecimiento y distribución bajo su responsabilidad, para evitar la pérdida del capital de trabajo del Negocio. Articular acciones y planes con los procesos transversales (como SIG, mantenimiento, gestión del riesgo laboral) en los procesos de abastecimiento, almacenamiento y transporte para garantizar su efectividad.
-
Articular con el equipo comercial las acciones para llegar rentablemente al mercado, asegurando la propuesta de valor diseñada para cada cliente.
-
Gestionar los recursos requeridos para la ejecución del proceso de abastecimiento y distribución y hacer seguimiento al presupuesto asignado, para garantizar la operación logística.
-
Gestionar los terceros de almacenamiento y transporte secundario del nodo a cargo, para asegurar el cumplimiento de las condiciones pactadas.
-
Aplicar las normas, estándares y responsabilidades de gestión de la calidad, ambiental y riesgo laboral definido; garantizando el cumplimiento de los requisitos legales vigentes, del Negocio y Grupo Nutresa.
-
Nota: Para ver las responsabilidades en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de responsabilidades SIG
TOMA DE DECISIONES / NIVEL DE AUTORIDAD
Decide:
- Administrar personal a cargo.
- Tomar decisiones basadas en la información comercial, de producción, planeación de operaciones y del proceso logístico.
- Compartir información y resultados con el equipo de trabajo y garantizar su difusión a los niveles requeridos.
- Adaptar mejores prácticas logísticas con el fin de aumentar la productividad del proceso.
- Ajustes de inventario.
Propone:
- Eficiencias en la ejecución de los procesos de alistamiento, descongelación, almacenamiento y transporte secundario.
- Acciones frente a situaciones externas que comprometen el flujo natural de la distribución.
- Sinergias de almacenamiento y transporte con empresas del Grupo Nutresa.
- Mejoramiento al proceso del almacenamiento y transporte. Mejoramientos al diseño de los almacenes y cedis.
TALENTOS SER NUTRESA
Adaptabilidad
Desarrollo de si mismo y de otros
Innovación con valor
Inspiración al logro
Mentalidad sin fronteras
Pasión por el cliente y consumidor
Sentido colectivo
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
- Proceso logístico
- Administración de operaciones
- Gestión de proyectos
- Geografía del campo de actuación
- Mejores prácticas y tecnologías aplicadas a la logística
- Inglés: Intermedio
Nota: Para ver los conocimientos y/o competencias en el Sistema Integrado de Gestión (SIG), dar clic en: Matriz de competencias SIG
RECURSOS Y MAGNITUD ASIGNADA
REDES DE INTERACCIÓN
- Producción: Seguimiento a la entrega de materiales y alinear el plan de entrega del producto terminado.
- Planeación de operaciones: Seguimiento de la planeación de los volúmenes a movilizar.
- Control de gestión: Seguimiento a presupuestos
- Transporte: Seguimiento de la ejecución de entregas.
- Desarrollo Logístico: Implementación de iniciativas de mejoramiento del proceso y de la relación con los clientes.
- DHO: Gestión del talento para el desarrollo del equipo
- SIG y GRL: Seguimiento de los planes de acción a los sistemas de gestión diseñados para las operaciones a cargo
- Diseño de operaciones: Identificar requerimientos de infraestructura
- Mantenimiento: Alertas del desempeño de equipos y mantenimiento de infraestructura, Gestión de repuestos.
- Comercial: Marcas, ventas y trade. Asegurar el cumplimiento de la propuesta de valor (foco logístico) en cada segmento cliente
- TI: Sincronía en suspensión de servicios, gestión de incidentes del sistema.
- Gestión de Riesgos - Servicios Nutresa: Seguimiento, verificación y control de los procesos (Auditoría)
- Opperar: Transporte secundario y almacenamiento
EDUCACIÓN
Profesional en Ingeniería Industrial
Especialización en afines o Logística
EXPERIENCIA
3 Años de manejo administrativo en procesos de abastecimiento y/o distribución en empresas afines al sector de consumo masivo.
Nota: En los casos en que el cargo requiera un nivel de educación específico y el ocupante actual no cumpla el requisito, la Gerencia de DHO considerará el tiempo de experiencia en el cargo o similares y la dará como válida para el requisito de Escolaridad.
INDICADORES - NIVEL OPERATIVO
- Ebitda
- Gastos de logística / venta neta (%)
- Pedido Perfecto (%)
- Nivel de servicio (%)
- Ajustes de inventarios x Categoria
- Indice Satisfacción del Cliente (%)
- Indice de frecuencia de accidentalidad
- Exitos innovadores
- Devoluciones buenas (causales logísticas)
- Costo de operación comercial
- Clima organizacional
- Accidentalidad